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培训课程 |
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课程重点：
实践、案例与理论相结合，关注业务、流程、绩效与应用的结合。帮助企业掌握信息化建设项目的总体规律，全局掌控，从而保障项目取得成功。帮助企业把握
IT 系统的评估要点，科学进行 IT 建设决策，推进企业信息化系统在企业中实际效用的发挥。 |
| 不局限于一般的项目管理要点和工具，通过案例分析，紧密结合信息化建设项目的特点、重点，识别 IT 系统实施可能带来的矛盾与风险，掌握风险防范与矛盾转化的有效方法。 |
项目管理者关键能力素质研讨
项目管理概述
项目管理流程
项目管理关键问题案例研讨
实用方法论及工具
角色演练及互动研讨 |
| CEO、运营总裁、各业务部门主管、信息化主管、技术经理、企业管理主管、ERP项目经理、ERP项目成员等相关人士。 |
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